KAIZEN by MaaB

La comunicación que realizamos a través de nuestro cuerpo tiene una gran influencia en las relaciones sociales, y es el perfecto espejo de las emociones.  Mantenimiento, Industrial, Robótica, Organización, Herramientas, Conocimiento, Kaizen, Lean 00:00 - Lenguaje corporal y expresión no verbal  00:30 - ¿Qué es el lenguaje corporal?  01:30 - Significado de gestos de la cara  10:05 - Significado de gestos de brazos y manos  14:10 - Significado de gestos con piernas y pies  17:20 - Significado de las posturas corporales Presentaciones  PowerPoint  By MaaB  about.me/MaaB

Un ERP (siglas de ‘Enterprise Resource Planning’ o ‘Planificación de Recursos Empresariales’) es un conjunto de aplicaciones de software integradas, que nos permiten automatizar la mayoría de las prácticas de negocio relacionadas con los aspectos operativos o productivos de nuestra empresa, facilitando y centralizando la información de todas las áreas que la componen: compras, producción, logística, finanzas, recursos humanos, marketing, servicios, proyectos y atención al cliente. Mantenimiento, Industrial, Robótica, Organización, Herramientas, Conocimiento, Kaizen, Lean 00:00 - Enterprise Resource Planning  00:40 - ¿Qué es un ERP?  01:20 - El antes y el después (video, El Baúl)  05:35 - Principales veneficios del ERP  08:25 - ¿Cuál ERP elegir?  10:40 - Guía completa del mejor ERP  11:05 - Resumen (video infografía)  12:30 - Conclusiones Presentaciones  PowerPoint  By MaaB  about.me/MaaB

Kanban, cuyo significado es letrero o tarjeta en japonés, ​ es un sistema de información visual que controla en armonía un procedimiento. El método Kanban en si es un sistema de organización de producción por el cual conseguiremos la optimización de tareas y procesos del equipo, también se obtendrá un nivel de calidad muy elevado en cada fase del procedimiento Mantenimiento, Industrial, Robótica, Organización, Herramientas, Conocimiento, Kaizen, Lean 00:00 - Metodología Kanban 00:00 - ¿Qué es la metodología Kanban? 01:30 - ¿Cuándo aplicar la metodología? 02:10 - ¿Cómo gestionar proyectos con Kanban? 05:45 - Ventajas de la metodología Kanban Presentaciones  PowerPoint  By MaaB  about.me/MaaB

El objetivo principal de esta metodología es lograr que la situación se comprenda fácilmente con solo un vistazo en el que obtener la mayor cantidad de información con la observación más breve posible.  Mantenimiento, Industrial, Robótica, Organización, Herramientas, Conocimiento, Kaizen, Lean 00:00 - Visual Management  00:35 - ¿Qué es y por qué es necesario?  01:10 - Es clave en cualquier espacio  02:05 - Gestión Visual, Mieruka  03:30 - CTA, explicación en 120 segundos  05:30 - Pantallas Andon Presentaciones  PowerPoint  By MaaB  about.me/MaaB

Se llama Diagrama de espina pescado o de Ishikawa en honor al químico industrial Kaoru Ishikawa El diagrama de espina de pescado es un diagrama de causa-efecto que se puede utilizar para identificar las causas potenciales de un problema de rendimiento.  La técnica de espina de pescado es fácil de aplicar y crea una representación visual fácil de entender de causas y efectos.  Mantenimiento, Industrial, Robótica, Organización, Herramientas, Conocimiento, Kaizen, Lean 00:00 - Diagrama de espina de pescado  00:40 - ¿Qué es el diagrama de Ishikawa?  01:40 - Ventajas del diagrama  02:40 - Desventajas del diagrama  03:40 - CTA (Resumen en 120 segundos)  06:00 - Conclusiones Enlace a presentaciones  PowerPoint  by MaaB  about.me/MaaB

El Ciclo PDCA también se conoce como círculo o ciclo de Deming y es la herramienta más usada en lean manufacturing para implementar sistemas de Mejora Continua en las organizaciones.  Su potencia radica en la auto-evaluación permanente en el tiempo.  De esta manera se logra entender los puntos fuertes que hay que mantener y remarca las áreas en las que es necesario mejorar. Mantenimiento, Industrial, Robótica, Organización, Herramientas, Conocimiento, Kaizen, Lean 00:00 - PDCA o Ciclo de Deming  00:30 - ¿Qué es la mejora continua?  00:55 - PDCA  01:38 - Herramientas del PDCA  03:10 - Una forma planificada de mejora continua  04:00 - Las cuatro etapas de PDCA  04:35 - PLAN (Planear)  05:40 - DO (Hacer)  06:15 - CHECK (Verificar)  06:50 - ACTION (Actuar)  07:45 - Resumen Video (Academia LEAN)  11:40 - Conclusiones Enlace a presentaciones  PowerPoint  by MaaB  about.me/MaaB

¿Necesita su organización un consultor Kaizen/Lean? La necesidad de una consultoría o consultores externos depende de la organización interna de su empresa. Las compañías no sólo necesitan personas que lideren el cambio, sino que también posean dotes de liderazgo o de gestión; y estar dispuestos a cambiar para llegar al éxito. Mantenimiento, Industrial, Robótica, Organización, Herramientas, Conocimiento, Kaizen, Lean 00:00 - La importancia de un Sensei  00:40 - ¿Necesita un consultor Kaizen?  01:50 - Los consultores son un recurso  03:20 - Antes del consultor externo  07:00 - La construcción de una cultura  08:35 - El verdadero descubrimiento… Enlace a presentaciones  PowerPoint  by MaaB  about.me/MaaB

Esta es una filosofía de eliminación de todo lo que implique desperdicio o despilfarro en el proceso de producción desde las compras hasta la distribución (con despilfarro se refiero a: “todo lo que no añada valor al producto”).  Mantenimiento, Industrial, Robótica, Organización, Herramientas, Conocimiento, Kaizen, Lean 00:00 - Just in time  00:35 - Principios del JIT  02:10 - Beneficios del JIT  03:20 - Necesidades del JIT  04:50 - Objetivos JIT (Eliminar Despilfarros)  05:40 - Objetivos JIT (Buscar Simplicidad)  06:25 - Objetivos JIT (Identificar Problemas) Enlace a presentaciones  PowerPoint  by MaaB  about.me/MaaB